前幾天接待了一位常年在非洲打拼的華人老板，他指著倉(cāng)庫(kù)里的二手發(fā)電機(jī)組笑著說(shuō)：“這可是我摸爬滾打十幾年總結(jié)的生存智慧?！?/span>

在出海東南亞和非洲的投資圈里，柴油發(fā)電機(jī)組幾乎成了華人老板的 “標(biāo)配”，而部份老板卻選擇了二手發(fā)電機(jī)組，這背后藏著三本精明賬。

第一本是省錢(qián)賬。全新機(jī)組動(dòng)輒十萬(wàn)起步，而成色很好的二手發(fā)電機(jī)組只要四-五萬(wàn)，最多不超過(guò)六萬(wàn)。“能用五萬(wàn)解決的事，何必花十萬(wàn)？” 老板掰著手指算，省下的錢(qián)足夠多備一批應(yīng)急物資或是原材料了。

第二本是過(guò)冬賬。這幾年全球市場(chǎng)波動(dòng)大，尤其是在新興市場(chǎng)，利潤(rùn)空間被壓縮得厲害?！笆∠碌馁?gòu)機(jī)款投到營(yíng)銷(xiāo)里，能多鋪三個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)；用到供應(yīng)鏈上，能壓低成本?！?老板坦言，現(xiàn)在做生意就像走鋼絲，每一分錢(qián)都要花在刀刃上。

最關(guān)鍵的是第三本避險(xiǎn)賬。非洲不少?lài)?guó)家局勢(shì)多變，有時(shí)設(shè)備剛投入使用，還沒(méi)收回成本就可能遭遇動(dòng)蕩?！百I(mǎi)二手機(jī)組相當(dāng)于輕裝上陣，萬(wàn)一遇到變故，損失能控制在最小范圍，隨時(shí)能抽身?！?這種 “低風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入、低成本退出” 的策略，成了在不穩(wěn)定環(huán)境中扎根的護(hù)身符。

說(shuō)到底，在異鄉(xiāng)開(kāi)拓市場(chǎng)，既要敢闖敢拼，更要懂得精打細(xì)算 —— 二手發(fā)電機(jī)組里藏著的，正是華人老板們?cè)趶?fù)雜環(huán)境中煉就的生存哲學(xué)。

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